– После начала специальной военной операции у нас резко возросла потребность в специализированных кадрах. Службы занятости активно включились в процесс подбора кадров для предприятий ОПК. Результаты этой работы есть: мы только с июня по октябрь смогли трудоустроить более 1800 человек на оборонные производства. Но потребность ещё остаётся. Нужны, прежде всего, квалифицированные токари, слесари механосборочных работ, монтажники и регулировщики радиоэлектронной аппаратуры, операторы и наладчики станков с программным управлением и другие специалисты более высокого профессионального уровня. Система взаимодействия предприятий с учебными заведениями как высшей школы, так и среднего профессионального образования у нас сложилась. У ряда предприятий, как ОНИИП, есть собственная успешная практика ранней профориентации, которая позволяет привлекать на работу молодых специалистов. Никуда мы не денемся – нужно воспитывать кадры со школьной скамьи, колледжей и вузов и привлекать ребят на работу, – подчеркнул Александр Бурков.
– Мы к этому подошли, решая свои проблемы, ведь во все времена вопрос кадров был тяжёлым. Нас судьба свела с омскими вузами, и этот поиск «как это сделать» сегодня показывает результат нашей работы. Это был нелёгкий, тернистый путь: многие предприятия не понимали, считая, что кто-то должен за них сделать. Сегодня это слух режет, что кто-то кому-то должен, – нет, никто никому не должен. Каждому предприятию нужно думать и решать, как развиваться, и ни в коем случае не останавливаться. Те задачи, которые ставит перед нами время, особенно сегодня, решаются, естественно, только с квалифицированными кадрами. Их подготовкой нужно заниматься, как мы это выбрали для себя, – начиная с тесной работы со школами. Это значит не только прийти и поздравить с цветочками директора, а сделать настоящий ремонт школы, помогать. Начать это сегодня, и процесс пойдёт. Особенно успешно у нас он идёт в Таре на заводе «Кварц». Филиал растёт, объёмы производства – почти в два раза, чему я очень рад. Приходят новые технологии, и детям, которых мы будем учить, будет интересно работать. Думаем о начале строительства жилья для своих работников в Омске, потому что приходит молодёжь, а это семьи, дети, и, если мы не позаботимся, то тяжеловато будет молодое поколение удержать. Уверен, мы в будущем году приступим к строительству жилого дома, чтобы молодёжь оставалась у нас, верила в нас и делала то, что нужно – очень высокие технологии для нашей страны, – сказал генеральный директор ОНИИПа Владимир Березовский.
– Взаимодействие с системой образования, сложившееся в Омской области, на самом деле, находится на высоком уровне, что важно при такой развитой промышленности, поэтому мы способны готовить хороших специалистов. У нас неплохие взаимоотношения сложились с Омским техническим университетом по вопросу подготовки тех же конструкторских кадров, – полностью все вопросы по этому направлению университет нам закрывает. Что касается рабочих профессий, здесь опять же надо учитывать специфику предприятия, потому что операторы станков с ЧПУ вроде бы требуются на всех предприятиях, но с учётом опять же своих особенностей каждое предприятие должно обязательно участвовать в подготовке кадров и пробовать прогнозировать свои потребности, хотя это и непросто, – прокомментировал итоги обсуждения генеральный директор ФНПЦ «Прогресс» Александр Зубарев.
– Это нужно, чтобы выполнять гособоронзаказ и заказы в рамках импортозамещения. Здесь сегодня нужна кооперация как крупных промышленных предприятий оборонного комплекса, так и малых, средних предприятий, которые имеют свой станочный парк, свои квалифицированные кадры, компетенции. Их нужно включить в процесс увеличения объёма производства на предприятиях ОПК. Мы видим, что в этом играют свою роль Центр инженерных разработок и Центр импортозамещения на базе Омского государственного технического университета, которые имеют заказы от крупных промышленных холдингов и выполняют научно-исследовательские работы, испытания и сертификацию. Нужно максимально развивать компетенции и использовать ту научную базу, которая есть для этого в вузе, – отметил Александр Бурков.
– Мы великолепно понимаем, что происходит сейчас, в настоящее время, и готовы внести свою лепту – у нас достаточно квалифицированный рабочий и конструкторский персонал, разработчики. Мы готовы, используя свои мощности, взять какую-то часть объёма производства ОПК на себя. То, что нужно сейчас, – так это определить процедуру приёмки изделий и то, каким образом малый бизнес может подхватить и помочь, будь то продукция гражданского назначения или военная продукция. Мы будем делать какие-то блоки из этого оборудования и передавать на предприятия ОПК, а там всегда есть военная приёмка, и они уже сами смогут пройти эту процедуру. Конечно, мы за Россию, мы за победу и готовы сделать для этого всё, что мы можем, – поделилась первый заместитель генерального директора компании «Научно-производственный центр промышленных технологий» Ольга Литвиненко. – Если мы говорим о малом бизнесе, то нам кадры нужны ровно так же, как и крупным предприятиям. Но мы не можем создавать свои большие учебные центры, формировать большие группы, но точно так же готовы вносить свой вклад, в том числе преподавательским составом, потому что у нас достаточно сильный инженерно-технический персонал, например в этом году семеро наших сотрудников поступили в аспирантуру. Мы готовы делиться своими знаниями, своим опытом и работу ведём и со школами, и с вузами, и практику организуем.
– В условиях санкционного давления недружественных стран стабильная работа имеет для омичей особенное значение, и как раз благодаря спланированному оборонному заказу предприятия омской «оборонки» могут дать своим сотрудникам уверенность в завтрашнем дне. Прежде Омск был одним из крупнейших центров оборонной промышленности Советского Союза, с тех пор многое было утеряно, но сегодня мы видим восстановление компетенций, внедрение новых отечественных технологий, возрождение профориентационной работы. Благодаря этому выпускники вузов и ссузов стремятся на оборонные предприятия. Но здесь также остается важным поддержание для молодых специалистов конкурентоспособного уровня заработной платы.
– В нашем городе работает более десяти предприятий оборонно-промышленного комплекса. Конечно, в связи с проведением специальной военной операции этим предприятиям пришлось нарастить выпуск продукции. Как следствие, возникла острая необходимость в квалифицированных специалистах. Одним из вопросов на совещании губернатора нашего региона Александра Буркова с директорским корпусом предприятий являлся вопрос кадрового обеспечения предприятий. Опыт работы по подготовке квалифицированных кадров многие производства уже накопили. Теперь следует остальным, кто уделял этому вопросу недостаточно внимания, перенимать этот опыт и внедрять в своей деятельности. Очень хочется надеяться на то, что выпускники наших вузов и сузов будут заинтересованы остаться в своем родном городе. На производстве они должны набраться опыта, а для этого им нужны наставники. Может быть, следует подумать о возвращении несправедливо забытого многими из нас такого понятия, как наставничество? Кроме наставничества, важным моментом является профориентация школьников. Вспомнить времена, когда мальчишки в школьных мастерских не только выпиливали фигурки лобзиком, но и стояли за настоящими станками. И, возможно, это приведет к тому, что наши школьники будут мечтать стать не блогерами, а операторами, фрезеровщиками на современном оборудовании с программным управлением. Это на перспективу. Но время быстротечно. И достойную смену надо готовить уже сегодня. Проблему кадров надо решать сегодня. Возможно, необходимо создать условия для привлечения кадров из других регионов, где вопрос стоит не так остро? Конечно, это потребует определенных материальных затрат, но выиграет производство и не только.