Методология RCM-6 вопросов
Ответы на эти 6 вопросов, возникающих в процессе управления ТОиР оборудования с ЧПУ на базе стратегии RCM, позволили мне и моим коллегам:АСУ «ТОиР оборудования с ЧПУ»:
«Управление надежностью»
Определение логических и функциональных моделей систем и подсистем
Формирование проекта для RCM анализа
1. Различные экземпляры RCM анализа хранятся в справочнике «Проекты». Для каждого из них в системе обязательно указываются следующие данные:Определение стратегии ТОиР оборудования с ЧПУ
Для оценки изменения категории риска вида отказа, при выборе стратегии ТОиР указываются ожидаемые значения показателей вида отказов:Определение стратегии ТОиР оборудования с ЧПУ для критичных видов отказов, определенных в процессе анализа
Определение стратегии ТОиР оборудования с ЧПУ возможно следующими способами:Этап 3.
Формирование программы ТОиР оборудования с ЧПУ
Для формирования программы ТОиР оборудования с ЧПУ в первую очередь мы составили списки критичного оборудования и разработали мероприятия для устранения критичных отказов.Для каждой стратегии ТОиР оборудования, выбранной нами для критичных отказов оборудования с ЧПУ, сотрудники Технического центра разрабатывали мероприятия по методике, заложенной в АСУ ТОиР. Для периодичности выполнения мероприятий система наглядно показывает изменение стоимости ТОиР оборудования при каждой выбранной стратегии и ориентирует на применение самой экономичной из заложенных в АСУ ТОиР стратегий.
Разработка списка мероприятий по ТОиР оборудования
для некритичных видов отказов
На практике, часть видов отказа оказываются некритичными. Для данного оборудования АСУ ТОиР устанавливает режим «Стратегия по умолчанию», выбранная в модуле «Настройки АСУ ТОиР».Принцип работы модуля «Предиктивная аналитика»
Комплексный эффект от применения риск-ориентированного подхода при ТОиР оборудования с ЧПУ.
Повышение производительности оборудования с ЧПУ, объема производства, качества продукции мы достигли за счет: